הארגון הינו ישות דינאמית וחיה וכך גם האתגרים והכאבים המתרחשים בו

תסכולים רבים נוצרים בתוך ארגון בשל חוסר סיפוק אישי של בעלי תפקיד חוסר שביעות רצון מהקצב או האופי שבו מתרחשת התפתחות הארגון, אם ברמה כללית ואם בתהליכים ספציפיים ואירועים נקודתיים.
כל ארגון הינו ישות ייחודית וחד פעמית ולכן כל התערבות של ייעוץ חיצוני דורשת  משני הצדדים (הארגון והיועץ) מידה רבה של אחריות, בגרות ורצון אמיתי להצעיד את הארגון לצמיחה.

ייעוץ ארגוני מעשי

תפיסת שלושת המרחבים מבקשת מהעוסקים בה, להתבונן על הארגון ואתגריו בצורה של : זום in, זום out. המטרה היא לגעת בנושאים ספציפיים ולתת להם מענה אובייקטיבי ומעשי, מבלי לאבד את ההתבוננות המערכתית וההקשר שלה.

מה ירוויח הארגון שלך?

הסדנאות שלנו

צמיחה ארגונית מתחילה בתהליכים שיוצרים מכנה משותף סביב תפיסות וערכי ליבה מוגדרים.
באמצעות סדנה מרוכזת מעביר יובל אלעד את בסיס שיטת שלושת המרחבים ויוצר יחד עם המשתתפים את בסיס החשיבה והמכנה המשותף של הארגון שלך.
זו לא (רק) עוד סדנה חווייתית...
כאן מתחיל השינוי הבא שלכם
 

ליווי ארגוני

מטרת הליווי הארגוני שלנו היא לימוד והבניית כלים ותפיסות עבודה מקדמות במטרה להצעיד את הארגון למימוש פוטנציאל הצמיחה המעשי שלו. אנו מלווים את הארגון לשיפור תהליכי תוך שימוש בכלים ובתפיסות העבודה שנרכשים במהלך העבודה המשותפת איתנו.

איך נוכל לעזור גם לארגון שלך?