אינטואיציה ניהולית היא תכונה שנהוג לייחס למנהלים יחידי סגולה בלבד, או לראות בה תחושת בטן מקרית שצריך לקחת בעירבון מוגבל. הסדנה לפיתוח אינטואיציה מערכתית מפתיעה ומגלה איך דווקא כל מנהל יכול להפוך את האינטואיציה שלו לכלי ניהולי פרקטי!
במסגרת תרגילי אבחון, שיח, הקשבה והתבוננות המנהלים הופכים את האינטואיציה שלהם לכלי עוצמתי לקבלת החלטות. התרגילים נערכים בזוגות, בפורמט אינטראקטיבי וחווייתי. התנסות יוצאת דופן זו מאפשרת להם להגיע במהירות לתובנות המבוססות על התמונה הארגונית הרחבה והידע שלהם.
בסיום הסדנה ישאו המנהלים בתודעה את שלושת מערכות הליבה בארגון – רעיון, ביצוע והתארגנות, וכשיחזרו למחלקות ולצוותים ויצטרכו לפתור סוגיה ניהולית מורכבת, הם יראו איך באופן מושכל האינטואיציה שלהם כאן כדי לשרת אותם להגיע להחלטה הנכונה. אינטואיציה מערכתית היא כלי סופר רלוונטי לתקופת הפוסט קורונה. בתנאים של אי וודאות פחות מידע זמין לנו, וצריך לדעת לקבל החלטות מושכלות על בסיס מה שיש.
הסדנה מבוססת על מודל "שלושת המרחבים" - פיתוח עדכני של תפיסת עולם ארגונית רחבה ומעמיקה, שהגה הפילוסוף רודולף שטיינר במהלך מלחמת העולם הראשונה.
הסדנה מיועדת לפיתוח מנהלים וצוותים, ויכולה גם להשתלב מצוין בכנסים, ימי עיון, או כחלק מתהליך עומק של ארגון, ככלי נוסף של עבודה. הסדנה מועברת פרונטאלית או בזום, בהתאם לצורך ולמגבלות הקורונה שיוטלו במועד הסדנה.
